《让问题到你为止》是博恩·崔西（Brian Tracy）创作的一本面向中层管理者的管理实战书籍。博恩·崔西是专业培训与个人发展机构博恩·崔西国际的董事长兼首席执行官，著有《销售中的心理学》《吃掉那只青蛙》《没有借口》等五十多本畅销书，曾为IBM、麦道公司等全球500强企业提供咨询服务。

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这本书的核心定位是帮助中层管理者成为“让问题到自己为止”的解决者。它并非泛泛而谈领导力理论，而是聚焦于一个具体困境：研究表明绝大多数员工在工作中仅仅发挥了他们潜力的一小部分，中层管理者该如何消除妨碍团队前进的障碍，激励员工发挥出最大潜能。

书中提供了一套具体可操作的方法与策略。核心内容包括：让员工感到幸福的25条建议，有效倾听的4个关键要点，让招聘成功率达到90%的“三法则”和SWAN准则，为员工创造胜利感的5个步骤，创造突破性业绩的5个关键因素，以及成为优秀中层管理者的17条原则。

这本书强调，管理者的目标不是自己冲锋陷阵，而是通过激发员工的内在动机来创造业绩。它关注如何让员工在工作中获得幸福感，如何消除阻碍他们取得成就的恐惧感，如何通过赞美与倾听让员工认识到自己的重要性，从而打造一个具有高度责任感和战斗力的“明星团队”。中文版由中信出版社出版，译者为周芳芳，珍藏版于2024年推出，共254页。这本书适合那些希望从“做事的人”转变为“带团队的人”的中层管理者阅读。

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